茅臺公布2014年年報 實現(xiàn)凈利潤153.49億元(2)

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣疼期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新常態(tài)，白酒行業(yè)進入新常態(tài)：一是進入低速增長的新常態(tài)。白酒消費活躍度將整體降低，進入低速增長的新常態(tài)。二是回歸大眾消費的新常態(tài)。去公務(wù)消費、政務(wù)消費將是白酒行業(yè)未來的新常態(tài)，商務(wù)性消費、個人消費等大眾消費將成為主流。三是開啟智能營銷的新常態(tài)。白酒行業(yè)將深度“觸電”，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)智能化賣酒成為新常態(tài)。四是經(jīng)濟發(fā)展動力和政策發(fā)生變化帶來的新常態(tài)。白酒企業(yè)將從機會型向互制型、速度型向質(zhì)量型、粗放型向集約型、精細化轉(zhuǎn)變。

存在的困難、挑戰(zhàn)：

1)白酒行業(yè)仍處于調(diào)整期，行業(yè)產(chǎn)能擴張過度，供大于求，行業(yè)競爭更加多維化和白熱化，

白酒市場競爭更趨激烈。

2)白酒行業(yè)政策性壓力和市場壓力持續(xù)存在。

3)傳統(tǒng)營銷模式受阻，新興互聯(lián)網(wǎng)營銷模式仍不成熟。

4)生態(tài)環(huán)境風(fēng)險、打假保知壓力、稅收負擔(dān)過重等都制約著公司的發(fā)展。

面對公司存在的困難，公司將采取以下對策：

公司將清醒認識所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，努力擴大有利條件，有效化解不利因素，牢牢把握改革發(fā)展的主動權(quán)，推進公司持續(xù)健康發(fā)展。

1)堅持以市場和顧客為中心，深入踐行“八個營銷”，不斷創(chuàng)新營銷方式和消費文化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，變被動為主動，化挑戰(zhàn)為動力，內(nèi)轉(zhuǎn)機制，外抓市場，努力做好市場營銷工作。

2)堅持系列酒改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變機制，深耕渠道，將貴州茅臺醬香酒營銷有限公司培育成公司新的經(jīng)濟增長點。

3)公司將不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，堅持以市場和顧客為中心，繼續(xù)回歸大眾消費、商務(wù)消費、民間消費和個人消費。

4)公司繼續(xù)加強環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)，決定自2014 年起每年出資 5000 萬元，連續(xù) 10 年共計出資 5 億元用于赤水河環(huán)境的保護與治理。

5)加強科技化管理，提高效益，降低成本。

(二) 公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、發(fā)展戰(zhàn)略

牢牢把握發(fā)展醬香酒這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位不動搖，以“做強茅臺酒，做大系列酒”為戰(zhàn)略定位，

堅定茅臺酒高品質(zhì)、高品位的路線，保持高端白酒優(yōu)勢地位，確保高端市場穩(wěn)定增長;同時進行下屬子、副品牌的有機整合、升級，實施“大力培育中堅品牌”戰(zhàn)略，推進營銷模式轉(zhuǎn)型，至少打造兩個系列酒品牌成為全國化中高端品牌，成為公司的主要業(yè)績增長點，實現(xiàn)中低端市場有效擴張。最終形成品牌占優(yōu)、價格領(lǐng)先、銷量抗衡的市場格局，確保公司在中國白酒市場的領(lǐng)先地位，特別是醬香酒市場絕對領(lǐng)先。

2、公司面臨的機遇

一是全球經(jīng)濟將繼續(xù)保持復(fù)蘇帶來新活力。我國宏觀經(jīng)濟總體良好，發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，雖然經(jīng)濟增速下降和結(jié)構(gòu)調(diào)整，但經(jīng)濟總量仍在增長，同時簡政放權(quán)、財稅體制、金融改革等有望激發(fā)經(jīng)濟增長活力。

二是“新四化”建設(shè)深入推動提供新動力。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將有利于持續(xù)、穩(wěn)定擴大內(nèi)需和推動消費產(chǎn)品的增長，從而驅(qū)動白酒消費的增長。

三是國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、珠江—西江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略帶來新機遇。公司近海、近邊、近江的潛在優(yōu)勢逐步變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢。

四是白酒掀起混合所有制改革大潮帶來新契機。

五是全球經(jīng)濟一體化推動中國白酒走出國門。隨著我國的綜合國力不斷增強，在全球經(jīng)濟格局中扮演的角色越來越重要，中國商品越來越受到更多國家和民族的關(guān)注，像茅臺這樣的民族精品更是深受青睞。

六是開放、改革、創(chuàng)新有利于化解各種風(fēng)險和成長中的煩惱。只要我們堅持改革開放，堅持不斷創(chuàng)新，找準切入點和著力點，就能催生市場活力。

七是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善發(fā)展環(huán)境。貴州高速公路突破4000公里，貴廣高鐵正式通車，壇茅公路已通車，中茅老路改造已完成。茅臺機場預(yù)計2016年10月可通航。

八是隨著依法治企的全面加強，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、品牌保護、環(huán)境整治等將在法治的軌道上運行。

(三) 經(jīng)營計劃

2015 年，公司將根據(jù)長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及當前的行業(yè)形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，深耕精耕市場，努力達到營業(yè)收入穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有升。根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀、市場形勢和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計公司 2015 年度實現(xiàn)營業(yè)收入較上年同期增長1%左右。為達到上述經(jīng)營目標擬采取的策略和行動：

1、更加注重做大做強，凝心聚力加快發(fā)展。

2、更加注重八個營銷，提升精耕深耕能力。

3、更加注重深化改革，努力增強發(fā)展動力。

4、更加注重依法治企，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。

5、更加注重科技創(chuàng)新，推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

6、更加注重資本運作，促進效益不斷增長。

7、更加注重生態(tài)文明，確保健康持續(xù)發(fā)展。

8、更加注重企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平。

9、更加注重文化建設(shè)，增強企業(yè)競爭實力。

10、更加注重企業(yè)和諧，新常態(tài)下有新狀態(tài)。