綜合產(chǎn)品堅持“三個聚焦、一個轉(zhuǎn)變”
而對于綜合產(chǎn)品,西鳳提出“三個聚焦、一個轉(zhuǎn)變”。
◆產(chǎn)品聚焦
一是,打造大單品。即形成以旗幟西鳳為高端形象占位,而中端則以省內(nèi)主推七彩西鳳、省外以新產(chǎn)品——西鳳酒海陳釀為主推的雙線品牌策略。
二是,打造1369產(chǎn)品矩陣,即在十三五期間,能夠打造1個十億規(guī)模的品牌,3個五億規(guī)模的品牌以及6個兩億、9個一億規(guī)模的產(chǎn)品矩陣。
◆區(qū)域聚焦
過去兩年有經(jīng)銷商感覺西鳳對省內(nèi)的投入有些弱化,把大部分精力用于省外攻伐。2017年,我們將持續(xù)加大省內(nèi)市場的投入。而對于省外市場則是“找到一些以縣級為單位的優(yōu)勢市場進(jìn)行重點(diǎn)投入”,聚焦這些點(diǎn)狀市場,將其打造成樣板市場后,再進(jìn)行更周邊輻射延伸。
◆團(tuán)隊聚焦
2017年,則將強(qiáng)化團(tuán)隊打造,諸如完善培訓(xùn)體系、晉升體系、激勵體系,讓優(yōu)秀的員工能夠更好地工作。
“一個轉(zhuǎn)變”即營銷模式的轉(zhuǎn)變。
◆一是品牌宣傳方面。聚焦區(qū)域市場衛(wèi)視及互聯(lián)網(wǎng)新媒體方面的投入。2017年西鳳在央視的投入將“砍掉”至少一半,而“砍下來”的經(jīng)費(fèi)將投入地方衛(wèi)視以及新媒體、視頻傳播等方面。
◆二是是加強(qiáng)市場建設(shè)。
◆三是加強(qiáng)線上打造。要將互聯(lián)網(wǎng)作為工具,通過線上線下的打造,更好地服務(wù)經(jīng)銷商。 2017年西鳳將在微信平臺、天貓旗艦店等進(jìn)行投入。
強(qiáng)化管理,提升后臺組織體系
一是加快費(fèi)用審核流程;二是加強(qiáng)生產(chǎn)供應(yīng)速度;三是加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)督力度,市場費(fèi)用必須用到市場上;四是提升酒廠接待參觀的服務(wù)工作。
加強(qiáng)市場監(jiān)管
◆一是要求經(jīng)銷商嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
◆二是規(guī)范產(chǎn)品價格和銷售區(qū)域約束,不得低價拋貨,隨意串貨。2016年,西鳳發(fā)布了80多份出發(fā)通告,而2017年還將持續(xù)加強(qiáng)督查、檢查力量。
◆三是堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品。2016年西鳳打掉了上萬件假冒偽劣產(chǎn)品。2017年,還將在當(dāng)?shù)毓膊块T、檢查部門的合作之下加強(qiáng)對西鳳假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。