不但在進(jìn)口額上完勝。從消費量上看，擁有全國第一人口大省(1.09億)的廣東肯定也比不足3000萬人口的上海有太大的優(yōu)勢。

廣東省人均收入居于全國前列，消費者對新鮮事物的接受度極高，加之葡萄酒文化積淀深厚，早已過了盲目消費葡萄酒的階段。廣東消費者對葡萄酒的品牌和產(chǎn)品擁有明確的辨別意識，注重個性喜好，不容易跟風(fēng)，要求更為嚴(yán)格，并已經(jīng)擁有了規(guī)模可觀的成熟消費群體。

值得注意是，這一特點也適用于上海、杭州、泉州等成熟市場。可見，開發(fā)葡萄酒市場其實有一定的共性可循。

靠大品牌+優(yōu)勢終端雙決勝

哪些葡萄酒產(chǎn)品更能得到廣東消費者的青睞呢?

近期，《華夏酒報》記者采訪了法國卡思黛樂集團(tuán)中國區(qū)總裁殷凱，他稱首先是顯而易見的大品牌產(chǎn)品。今年，他們在粵瓊地區(qū)，投放了卡思黛樂集團(tuán)在中國市場發(fā)售的第一款也是唯一一款直接使用企業(yè)和創(chuàng)始家族命名的產(chǎn)品“卡思黛樂家族”，這款產(chǎn)品在歐洲市場也有著非凡的地位，目的是為廣東、海南消費者提供“純正的法國葡萄酒文化”，吸引他們消費。

代理酒水的龍泉名品集團(tuán)副總經(jīng)理溫建明則給《華夏酒報》記者透露，他們經(jīng)過數(shù)次周密的市場調(diào)研后認(rèn)為，要契合廣東消費者的口味，主推產(chǎn)品還要充分考慮到消費者對葡萄酒認(rèn)知的區(qū)別，無論是葡萄酒入門級消費者還是品鑒級專業(yè)“嘗家”，都能找到適合自己的產(chǎn)品。這些主要價位區(qū)間在100～300元的法國葡萄酒，組成了進(jìn)軍廣東市場的“第一梯隊”。

在這樣的“紅海”市場競爭中，即便是品牌顯赫，運營商也必須有過人的市場經(jīng)營能力，龍泉名品集團(tuán)靠的就是這樣。他們已從事酒水運營18年，銷售白酒、葡萄酒各種酒水，銷售人員隊伍龐大，最重要的是，掌控著廣東海南區(qū)域的客戶資源、終端資源及渠道資源。

溫建明稱，龍泉將堅持采用直營商模式，直營商直供終端，掌控區(qū)域渠道，減少中間銷售環(huán)節(jié)，全力進(jìn)行終端網(wǎng)點開發(fā)，直面消費者。

首先，會以煙酒行渠道開發(fā)先行，讓產(chǎn)品盡可能多的出現(xiàn)在各大煙酒行的終端貨架上。同時，逐步進(jìn)駐餐飲、KA連鎖商超、團(tuán)購等渠道，在多個渠道中打造核心終端，并舉辦大量針對消費者的品鑒活動，與消費者交朋友。