小郎酒100ml產(chǎn)品零售價格在20元以下，218ml產(chǎn)品商超零售價格也在30塊左右。而牛欄山大部分產(chǎn)品也是在百元以下，金徽酒部分中檔產(chǎn)品也是在百元以下。

從名酒廠家和區(qū)域龍頭酒企的調(diào)整就可以看出，對于中低端產(chǎn)品的調(diào)整時最頻繁的。而頻繁的調(diào)整也可以看出兩大陣營這該價位產(chǎn)品的重視。

同時，這兩大陣營對于底部產(chǎn)品的調(diào)整采用了三種方式。

一種就如上文所說的對產(chǎn)品幾個進行直接上調(diào)。如五糧液、瀘州老窖、洋河、牛欄山、金徽酒等。第二種方式就是在原有產(chǎn)品的基礎上進行升級換代。如茅臺今年來推出了茅臺迎賓酒·中國紅，終端指導價格為158元。紅星二鍋頭旗下主力產(chǎn)品——紅星小二、紅星大二、紅星藍瓶，進行了全面的升級煥新。第三種方式就是直接推出新產(chǎn)品。如豐谷推出高端光瓶酒墨淵，其零售價格在80元左右。杜康推出新品“一斤半”，零售價格30元左右。洋河推出洋河小曲，零售價格在10-30元。

可以看出，相對于高端酒，一線名酒企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)在低端產(chǎn)品的調(diào)整上更是頻繁，而且可供選擇的方式也更多。

本質(zhì)上

調(diào)整利潤比例，加速行業(yè)底盤洗牌

目前一線名酒企和區(qū)域龍頭酒企紛紛想走出低價圈子，從行業(yè)底部殺到行業(yè)腰部甚至是高端相比。這與2012年之后到2015年之間，眾多酒企紛紛發(fā)力“名酒民價”，不管是產(chǎn)品在市場是價格回落、腰斬，或者是推出低價位產(chǎn)品等，都形成鮮明對比。

調(diào)整利潤結構，跳出低價競爭怪圈

對此，有分析人士指出：除了白酒行情再次向好這一原因而外，促使企業(yè)低端酒升級的最重要原因還是企業(yè)出于對自身戰(zhàn)略的考量。調(diào)整利潤結構，跳出低價發(fā)展怪圈才是最重要的。

該人士繼續(xù)分析認為：低價模式不足以支撐企業(yè)的良性發(fā)展。只有利潤豐厚了，企業(yè)才能獲取更多資源，才能夠加大對市場的投放和支持力度，這樣才能夠有更多回報。才能形成良好的可持續(xù)發(fā)展的模式。

以高打低，欲提價收割競品市場

對于名酒系列酒及其低端產(chǎn)品的發(fā)力，圣雄品牌營銷策劃機構創(chuàng)始人鄒文武分析認為：一線名酒集中發(fā)力低價位產(chǎn)品，具有兩個戰(zhàn)略意義。第一，夯實市場基礎，創(chuàng)造更多的銷售。第二，收割區(qū)域酒的市場空間，對區(qū)域龍頭酒企形成市場壓力。

同時，一線酒企重視低價位酒，對區(qū)域龍頭酒企形成無形的市場壓力，會擠兌區(qū)域龍頭酒企的市場空間，大量的市場投入之后，勢必造成區(qū)域龍頭酒企市場利潤的減少。

鄒文武還表示：“一線名酒和區(qū)域龍頭對低價位產(chǎn)品進行調(diào)價，對于行業(yè)來說是順應了市場漲價的需要，這樣會凈化一些低價位產(chǎn)品市場空間，推動產(chǎn)品品質(zhì)升級消費換擋。”

強強碰撞與跟風提價，加速行業(yè)底盤洗牌

對于上述現(xiàn)象，黑格咨詢集團董事長徐偉認為：一線名酒在最近幾年有了很深度的落地和實際操作，它們的動作對區(qū)域龍頭酒企在短期內(nèi)不會有大的影響，但是長期來看會對定產(chǎn)名酒形成劇烈沖擊。

同時，卓鵬戰(zhàn)略咨詢董事長田卓鵬也分析到：全國性名酒系列酒的發(fā)力無疑將與區(qū)域品牌在中低檔價位上直面競爭，而這對于“底盤”不穩(wěn)、下沉不夠徹底的區(qū)域品牌來說無疑是雪上加霜，將會加快行業(yè)底盤的洗牌。

此外，徐偉還對這一輪的提價表示了擔憂。“目前看來，這類(低價位)產(chǎn)品本來市場空間就小，部分經(jīng)銷商、終端都不愿意推銷，提價在市場層面是沒有廣泛基層的。”徐偉分析認為，目前低端產(chǎn)品的提價是一種跟風行為，提價并不能解決實際問題。“一些本來具有一定市場基礎的產(chǎn)品，盲目提價后，廠家供貨價漲了，但是市場價格跟不上，很可能將產(chǎn)品‘提死’。”