凡是過去 皆為序章

計劃經濟時代，中國白酒產業在生產工藝和企業管理方面“比學趕超”，名酒之間、名酒與優質酒之間交流頻繁、和諧共進，使新中國白酒產業徹底擺脫了“作坊式”生產的落后面貌。

改革開放30多年來，白酒進入了一個發展最迅猛，但也被限制、被詬病、被質疑最多的時期。這期間，既有體制、機制、管理、市場、生產、科技的“創新發展之路”，又有動力衰退、低水平循環的“平庸之路”;既有兼顧改革、發展、穩定的“協調發展之路”，也有不擇手段、不負責任的“失信之路”;既有從田間到地頭的“綠色發展之路”，也有重市場輕生產、顧此失彼的“失衡之路”;既有敞開胸懷、銳意進取的“開放發展之路”，也有畫地為牢、自我設限的“封閉之路”。

這期間，令業界有識之士最痛心的，莫過于名酒之間、企業之間、行業之間因市場競爭而日趨走向保守與封閉，過去的“兄弟”變成了“對手”、過去的“親如一家”變成了“老死不相往來”，產業的整體發展戰略被忽視乃至淡忘，取而代之的，是更多的企業利益、各自為戰、以鄰為壑、惡性競爭……

2015年以來，茅臺集團率先開創了名酒企業間的互訪機制，先后完成了對“五糧液”、“洋河”、“瀘州老窖”、“汾酒”、“古井貢”、“西鳳”的拜訪或互訪，直至形成了這次具有里程碑意義的“宜賓共識”，為構建“白酒產業命運共同體”邁出了關鍵性步伐。

“宜賓共識” 構建“白酒產業命運共同體”

“宜賓共識”透露的重大訊號，讓白酒產業為之一振。五項“共同”首先對外明確宣示：曾經市場上兩個互不相讓的龍頭企業，而今決定盡棄前嫌、攜手并肩，“共同”肩負起“為白酒產業贏得未來”的歷史與時代重任。

一個經濟體抑或一個產業，往往可以折射出國際政經大戰略的走勢與格局。合作共贏無疑代表了中國酒業未來發展的正確方向。全球最大管理咨詢機構埃森哲在2015年對全球2000余位企業高管調研后，提出“伙伴經濟”概念。

根據研究，在“互聯網+”時代，絕大多數消費者都期望甚至要求企業提供更多個性化服務，這必將促成企業間更多攜手合作、領悟并踐行“伙伴經濟”。在這種大勢驅動下，企業尤其需要突破傳統思維，大膽思考新的商業模式和一切可能的合作商機，以贏得成功與成長。

近年來，從競爭到競合，從零和游戲到合作共贏;從區域合作到板塊崛起、再到產業共振;從資源共享到伙伴經濟、再到命運共同體，白酒在最新一輪結構調整中、在經濟新常態戰略轉型下，正顯現出產業蛻變的曙光。

自2012年以來白酒行業經歷的這場產業結構、市場結構、消費結構大調整，正讓整個產業特別是名酒企業，在這場戰略與思維的轉型中走向期待已久的華麗轉身。

“茅臺”、“五糧液”的龍頭對話，表明白酒行業中的領軍企業，在共建“生態系統”戰略方面已經邁出堅實一步。在這一生態系統當中，創新的效率將得到倍增，消費者復雜多變的需求可以被實時掌握和滿足，酒業的優勢資源將進一步被整合和放大，最終讓企業發展摒棄單兵作戰與自我封閉而贏得更大飛躍。