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10月5日,五糧液召開經銷商大會。要則如下:堅守價格底線659,否則視為放棄經銷權;區域平臺運營商制;不再開發新的戰略品牌;通過開發低度酒和個性化產品分流普五的增長壓力,普五堅持控量保價。對此業內人士發表了各自的觀點。
舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。白酒價格的回歸是一種大眾化消費理性認同的過程,這個過程還有下行的趨勢,直到消費者普遍認可的價格區間。酒不喝是不行的,但沒有誰規定喝酒就必須高消費才行,酒企高定價幻想是酒企的事,做為消費者誰的酒好價又實惠才是自己最樂見的事,醒醒吧。
1、五糧液集團如果堅持五糧液、五糧春、五糧醇、特曲頭曲、綿柔尖莊五大品牌同時發力,那么,五糧液集團可能在未來3年左右時間麻煩將不期而至。2、五糧液集團這5個品牌投入的資源越多,業績增長的越快,未來3年前后衰退的越快。就像吸毒、酗酒一樣。